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永定区统计局队伍建设的思考
来源: 发布日期: 2019-12-04 作者: 永定区统计局 罗毅

按照区委学教办统一要求,局班子成员须开展主题调研活动,认真撰写调研报告。本人是2018年初来永定区统计局工作,来的时间不长,但我深深体会到队伍建设是关键,结合这次开展的“不忘记初心、牢记使命”主题教育,经过与班子成员和工作人员深入谈心、座谈等调研方式,认真听取同志们意见和建议。通过综合调研分析,对统计局队伍建设基本现状和存在的问题有了深层次认识和了解,对下一步如何打造统计队伍建设有了更成熟的建议和对策。

一、基本情况

(一)机构编制情况

区统计局是区政府工作部门,内设办公室、综合股、法制股3个股室,局机关行政编制6名,工勤编制1名。区统计调查队是局所属的二级单位,队长1名(副科级),现在事业编制11名。全局现有干部职工14人,其中专业人员10人。

(二)局党组班子基本情况

局现有党组领导班子3人,男性2人,女性1人平均年龄51岁,都是大学学历,讲学习、讲政治、讲大局,坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体研究,作风正派,认真履责,是一个团结、兢业、廉政、有战斗力的领导集体。

(三)干部职工队伍整体情况

统计局现有干部职工14人。从政治面貌看:在岗党员13人,非党1人。从学历看:本科学历8人、大专学历6人。从年龄看:30岁以下1人、30岁至40岁6人、40岁至50岁4人、50岁以上3人。从专业技术看:中级统计师3人,助理统计师1人。

(四)近二年统计队伍突出特点

一是服务水平不断提升。能围绕区委区政府中心工作和法定职责,加强学习,努力工作,充分发挥统计服务职能,提升了服务水平。二是干部职工作风总体向好。能够遵守党纪国法,遵守各项纪律和各项制度,勤政廉政,没有出现违纪、违规和违法行为发生。

二、主要问题

(一)领导班子结构不优

党组班子3人,平均年龄51岁,年龄偏大,都是从行政单位调过来的,有二人是2018年调来的,来的时间不长,没有一个是学经济类专业,对统计业务知识不够熟悉,成为工作中短板。加之,领导职数只有3人,工作任务重,所以领导班子结构不优。

(二)人少任务重

全局干部职工只有14人,主要工作任务:一是抓好日常数据统计;二是承担农业、经济、人口等大型普查任务;三是区统计局作为区政府工作部门,还要承担区委、区政府安排的脱贫攻坚、三联四建、联系社区、学校、双联双解企业等工作,任务十分繁重,每个人都要承担多项工作。

(三)统计干部流动性差

干部交流是干部成长重要途径。近三年,局班子交流调出1人,一般干部交流调出2人,统计部门是弱势部门,优秀专业人才被别的单位调走了,优秀人才也难以调进来。长期在统计部门工作的同志时间长了,工作热情和激情减退。

(四)统计队伍综合素质有待提升

新时代新形势对统计工作提出了新要求,对统计人员综合素质要求越来越高。统计干部职工不仅要求有较强统计业务水平,还要具有财务、经济等行业方面的知识、较准的判断力和较强的综合分析能力。我局现在的专业人员大多业务水平还不高,沟通协调能力不强,专业分析和写作能力不强。特别是如何真正围绕区委、区政府中心工作,服务全区经济社会高质量发展,发挥统计服务职能的综合素质需要进一步提升。

三、对策建议

(一)切实加强领导班子建设

一是加强政治理论学习,夯实理论基础。结合这次开展主题教育,加强党的十九大精神,习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等系列知识学习,着力增强班子政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,夯实理论基础。

二是加强统计业务知识学习,提高业务水平。认真学习《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施条例》、《普查条例》、《防范和惩治统计造假、弄虚作假督查工作条例》等统计法律法规知识,围绕GDP核算的24个指标钻深钻透,具备与本职工作相称的业务水平。

三是积极向区委及组织部门汇报,争取增加1个领导职数,调优配强局领导班子。

(二)创新教育培训方式,不断提高统计人员综合素质

一是鼓励和支持统计人员积极参加统计学历教育和统计专业技术资格考试,不断提高统计工作文化层次和统计业务能力。

二是创新培训方式。积极参加省、市统计部门综合培训、专业培训。本局系统内部挑选业务骨干授课开展业务培训和实际操作训练,开展学习交流,取长补短,共同提高。

三是注重培训内容多样。要重点在宏观经济形势、统计专业技能、计算机统计运用、GDP核算的专业指标、素质教育等方面,强化培训,为提高履职能力奠定坚实基础。

(三)争取区委区政府重视,加强统计工作力量

一是向区委和组织部门汇报,对于本局空缺的公务编制,打破常规,在全区范围内公开选调或从每年招考的大学生中安排。二是向区政府和区编委会汇报,争取增加2-3个事业编制,面向社会公开招考,选调适应统计工作专业需求的年轻干部到区统计局工作,为统计队伍注入专业人才和新鲜血液。三是成立区统计执法大队(副科级),配备执法人员和执法装备,提高统计执法力量。四是建立统计部门与其他部门的干部交流制度,优化统计干部队伍专业、年龄、学历结构,充实统计队伍力量。

(四)加强统计文化建设,不断增强统计部门凝聚力

开展丰富多彩的统计文化活动,用统计文化凝聚人心,鼓励统计人员追求工作卓越和人生价值自我实现,注重情感交流和人文关怀,开展经常性谈心交流、主题党日和工会活动,使统计人员心情舒畅,使统计人员集中时间精力投入到工作中去,始终保持一种健康积极向上工作状态,增加统计部门的凝聚力,着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精通、能力较强的统计队伍。